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Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im by Jürgen Hampe, Christoph Schlegel PDF

By Jürgen Hampe, Christoph Schlegel

ISBN-10: 3658025786

ISBN-13: 9783658025786

ISBN-10: 3658025794

ISBN-13: 9783658025793

Dieses Werk zeigt erstmals, wie mit der Methode der "Empathischen Selbstreflexion" nachhaltige Veränderungen in Verhaltenstrainings erzielt werden. Anhand aktueller Erkenntnisse der Psychologie und der Komplexitätsforschung erläutern die Autoren den richtigen Umgang mit komplexen Themen. Beispiele aus der Trainingspraxis zeigen die richtige Auftragsklärung, die erfolgreiche Durchführung sowie die effektive Begleitung der nachfolgenden Transferarbeit. Damit werden wirksame Impulse und Ergebnisse für die organization erzielt.

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Snowden, D. (2010). From robustness to resilience. Blog-Enty May 5, 2010. http://cognitive-edge. com/blog/entry/3091/from-robustness-to-resiliance/. Zugegriffen: 31. Jan. 2014. Snowden, D. (2012). 7 principles of intervention in complex systems. Blog-Enty February 9, 2012. com/blog/entry/5492/7-principles-of-intervention-in-complex-systems/. Zugegriffen: 31. Jan. 2014. , & Boone, M. E. (2007). A leader’s framework for decision making. Harvard Business Review (November 2007). Stajkovic, A. , & Luthans, F.

Strategisches Denken in komplexen Situationen (erw. Neuausgabe. ). Reinbek: rororo. Frankl, V. E. (1979). Der Mensch vor der Frage nach dem Sinn. München: Piper. Greif, S. (2000). Selbstorganisierende Prozesse beim Lernen und Handeln.  19). pdf. Zugegriffen: 23. Jan. 2009. Greif, S. (2005). Mehrebenen-Coaching von Individuen, Gruppen und Organisationen. Eine umfassende und genaue Definition von Coaching als Förderung der Selbstreflexion. pdf. Zugegriffen: 23. Jan. 2009. Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion.

Wenn ich als Trainer die Personalentwicklung vertrauensvoll hinter mir weiß, werde ich mutiger mit dem Teilnehmer aus seiner Komfortzone heraus gehen, um des Lernens willen, und mich nicht vom Blick auf die Kennzahlen des Evaluationsprozesses „korrumpieren“ lassen. In einem komplexen Umfeld besteht immer die Gefahr, durch Eingriffe ungewollte Nebenwirkungen zu erzielen oder gewünschte Effekte womöglich sogar nichts ahnend zu verhindern. Es sind die Geschichten aus der Teeküche, die vertraulichen kleinen Erzählungen im direkten Gespräch, die dabei helfen können, genau diese Wirkungen zu enttarnen.

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by Donald
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